2011年4月17日，我带着简略的行李随浙江省人民医院专家团队来到坐落海宁市长安镇的海宁市中心医院，踏入中心医院大门的那一刻起，我就深深感到——肩上的担子，很重。

  我是一名外科医师，在省人民医院从事临床作业20余年。2011年，海宁市中心医院由浙江省人民医院全面保管并增挂“浙江省人民医院海宁医院”牌子，依照组织组织，我成了该院院长。从事务主干一会儿转变为医院管理者，这是一个极大的人物转化。一些前沿的科研作业我只能暂时先放一放了。面临当地缺少的医疗技能、设备等许多问题，怎么“授人以渔”成为摆在我面前的第一个难题。

  我瞄准海宁中心医院学科建造短板，结合当时医学局势和大众医疗需求，提出以“微创外科”为抓手，堆集经历和患者口碑，推进整个外科体系治疗水平的前进。在协作办医后的第二年，中心医院顺畅经过了浙江省二级甲等归纳性医院评定。

  假如没有省人民医院优质医疗资源下沉，咱们这样的县级医院是不行能在极短的时间内就经过评定的。海宁中心医院的医护人员欢呼雀跃，而成功的果实也让我更有决心持续下一步的变革。

  2013年，海宁中心医院微创外科学科被确定为海宁市级医学重点学科；2014年，普外科以“微创”为特征，成功被确定为浙江省第四批县级医学龙头学科；普外科医师所编撰的多篇论文在相关杂志宣布，更有两篇被录入在国外SIC数据库中，这是海宁市初次有医学论文被SIC录入。海宁中心医院的服务量在翻番。微创手术台次从本来的35台次增至1253台次，增幅达3480%。国家级持续教育项目，省部级、厅局级科研课题均初次落户中心医院。丰硕成果全方面提高了医院在社会各界的美誉度。

  花香引人至。4年多的时间里，80余家省内外同行、卫生行政部门前来调查学习，国家卫计委体改司、科教司等来院调查调研。

  变革结硕果。海宁中心医院被颁发嘉兴市公立医院归纳变革先进单位；海宁中心医院许多技能达到了嘉兴市领先水平，在海宁市“五带头”潮乡前锋赞誉大会上，保管医院专家团队荣获“爱我海宁特别团队奖”，我也被海宁市人民政府颁发“爱我海宁特别贡献奖”和“海宁市科学技能创新推进奖”。

  在上一年的“双下沉、两提高”作业会议上，浙江省人民医院和海宁市人民政府签订了新的补充协议，由浙江省人民医院注资5000万元，在中心医院建造“浙北区域微创外科中心”“浙北区域血液透析中心”，力求打造一个资源共享、优势互补、多专业协同开展，临床与科研教育相结合的学科渠道，逐步提高医疗技能水平和服务才能，扩展服务半径。依托“双下沉、两提高”的变革浪潮，海宁中心医院这家本来名不见经传的县级医院好像凤凰涅槃，焕宣布艳丽的风貌。

  协作办医之前，员工的眼光仅限在海宁乃至长安镇，全面保管后，员工视界也逐步开阔到省内、全国，我很快乐地看到医护人员的生长，看到他们对自己职业生涯开展的“雄心勃勃”。